Heute geht es um ein ungewöhnliches Thema: die Begriffe Verschwörungstheoretiker und Unternehmenskultur. Was hat das denn miteinander zu tun? Ich habe am Wochenende einen Post gelesen. Da ging es um Mikrowelle. Und als Kommentar kam das Urteil, das seien ja irgendwelche Verschwörungstheorien, die behaupten, dass Mikrowelle schädlich ist. Ich habe den Eindruck, dass dieses [...]
"Mit Fehlern haben wir ein Problem. Wenn wir Projekte verlieren, das können wir uns nicht leisten." Diese Aussage habe ich vor kurzem von einem Unternehmer gehört, als es um Fehlerkultur ging. Wann passieren mehr oder schlimmere Fehler: mit einer guten oder einer schlechten Fehlerkultur? Schauen wir uns erst einmal eine schlechte Fehlerkultur [...]
Mir wurde vor kurzem die Frage gestellt: "Wie kriege ich Motivationslöcher bei den Mitgliedern meiner Gruppe überwunden?" Diese Frage hat mich zu einem Facebook-Live-Video inspiriert. Bevor ich mich damit beschäftige, was ein Motivationsloch bei anderen überwindet, betrachte ich das Thema erst einmal aus meiner Sicht. Und dabei ist mir aufgefallen. Wenn ich [...]
In meinem Blog finden Sie Interviews rund um das Thema „Wertschätzende Unternehmenskultur“. Diesmal habe ich mir eine Expertin für Kommunikation gesucht, um zu erfahren, wie Wertschätzung ganz konkret ausgedrückt werden kann. Meine Expertin auf diesem Gebiet ist Mechthild von Scheurl-Defersdorf. Sie hat mit dem Neurologen Theodor von Stockert das Lingva Eterna® Sprach- und Kommunikationskonzept entwickelt. [...]
Auf meiner Recherchetour rund um eine wertschätzende Unternehmenskultur bin ich Frank Rohde begegnet. Er ist Personaldirektor bei Adobe Systems und hat zusammen mit dem Management Team einen Kulturwandel bei Adobe gestartet. Die Software-Entwicklung war schon immer sehr kreativ. Er wollte Kreativität und Lernbereitschaft auch in die anderen Abteilungen und Unternehmensbereiche bringen. Lieber Herr Rohde, [...]
Wie in einem früheren Beitrag bereits geschrieben, hat die itdesign GmbH im Bereich Projekt- und Portfoliomanagement (PPM) Führungskräfte abgeschafft und Holacracy eingeführt. Ich hatte die Gelegenheit ein Gespräch mit Christoph Adamczyk zu führen und an zwei typischen Holacracy-Meetings teilzunehmen. Hier kommt eine kurze Zusammenfassung: Die 10-Punkte-Zusammenfassung Die Meetings sind sehr effizient. Es werden schnell Lösungen [...]
