Selbstorganisation in einer Bank – ein Interview mit Frank Tiefel

2020-02-15T09:04:53+01:00September 7th, 2019|

Auf meiner Recherchetour rund um wertschätzende Unternehmenskultur bin ich Frank Tiefel begegnet. Frank Tiefel ist verantwortlich für die Organisationsentwicklung bei der PSD-Bank in Nürnberg. Er ist mit seiner Abteilung Vorreiter und geht immer einen Schritt voraus, um die Organisation weiterzuentwickeln. Inzwischen ist sein Team bei Selbstorganisation mit einer Mischung aus Holokratie und SCRUM angekommen. Das [...]

Meine wichtigsten 10 + 2 Punkte über Holacracy

2020-02-15T09:04:59+01:00August 28th, 2017|

Wie in einem früheren Beitrag bereits geschrieben, hat die itdesign GmbH im Bereich Projekt- und Portfoliomanagement (PPM) Führungskräfte abgeschafft und Holacracy eingeführt. Ich hatte die Gelegenheit ein Gespräch mit Christoph Adamczyk zu führen und an zwei typischen Holacracy-Meetings teilzunehmen. Hier kommt eine kurze Zusammenfassung: Die 10-Punkte-Zusammenfassung Die Meetings sind sehr effizient. Es werden schnell Lösungen [...]

Arbeiten ohne Führungskräfte – ein Interview mit Christoph Adamczyk

2020-02-15T09:05:00+01:00August 10th, 2017|

Auf meiner Recherchetour rund um eine wertschätzende Unternehmenskultur bin ich Christoph Adamczyk begegnet. Christoph Adamczyk ist Geschäftsführer und Leiter des Bereichs Customer Relationship Management (CRM) bei der itdesign GmbH. Das Unternehmen hat im Bereich Projekt- und Portfoliomanagement (PPM) Führungskräfte abgeschafft und Holacracy eingeführt, ein Managementansatz zur Selbstorganisation. Christoph Adamczyk hat die Einführung begleitet und [...]

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