Auf meiner Recherchetour rund um wertschätzende Unternehmenskultur bin ich Frank Tiefel begegnet. Frank Tiefel ist verantwortlich für die Organisationsentwicklung bei der PSD-Bank in Nürnberg. Er ist mit seiner Abteilung Vorreiter und geht immer einen Schritt voraus, um die Organisation weiterzuentwickeln. Inzwischen ist sein Team bei Selbstorganisation mit einer Mischung aus Holokratie und SCRUM angekommen. Das [...]
Auf meiner Recherchetour rund um eine wertschätzende Unternehmenskultur bin ich Bernd Preuschoff begegnet. Bernd Preuschoff ist CDO, CIO und CSO bei Schwan-STABILO Cosmetics. Er ist damit verantwortlich für die Digitalisierung, IT und die Strategie des Unternehmens. Er schafft den Spagat zwischen neueste Technologien nutzen und gleichzeitig die Menschen im Unternehmen gewinnen und mitzunehmen. Das hat [...]
Wie in einem früheren Beitrag bereits geschrieben, hat die itdesign GmbH im Bereich Projekt- und Portfoliomanagement (PPM) Führungskräfte abgeschafft und Holacracy eingeführt. Ich hatte die Gelegenheit ein Gespräch mit Christoph Adamczyk zu führen und an zwei typischen Holacracy-Meetings teilzunehmen. Hier kommt eine kurze Zusammenfassung: Die 10-Punkte-Zusammenfassung Die Meetings sind sehr effizient. Es werden schnell Lösungen [...]
Auf meiner Recherchetour rund um eine wertschätzende Unternehmenskultur bin ich Anna Kopp begegnet. Anna Kopp ist Head of IT bei Microsoft Deutschland. Auf einer Veranstaltung mit dem womans business club hat sie uns eine Einführung in die Arbeitswelt von Microsoft in München gegeben. Vertrauensarbeitszeit und –ort spielen dabei die zentrale Rolle. Das hat mich [...]
Diese Frage habe ich im Rahmen meiner Blogparade gestellt. Damit habe ich Sie aufgerufen, sich mit dieser Frage zu beschäftigen und Ihre Erkenntnisse hier einzubringen. Vielen Dank für die rege Teilnahme und die faszinierende Vielfalt, die sich in den Beiträgen zeigt. Besonders freut mich, dass viele beim Schreiben selbst großen Nutzen daraus gezogen haben. [...]
